Pitanje br. 13099
 
Pitanje: 
Rast poduzeća putem akvizicije

Odgovor: 
knjige:

  1. Bertoncel, A. Akvizicije. Zagreb : Narodne novine, 2006. - sign. 334.7 /BER/ a OP

  2. Pitting, B. Izvori i utjecaj sinergijskih učinaka spajanja, pripajanja i preuzimanja na poduzetničku osposobljenost poslovnih pothvata : magistarski rad. Osijek : B. Pitting, 2008. - sign. 334.7 /PIT/ i ZDMR

  3. Strateški menadžment. Zagreb : Sinergija nakladništvo, 2005. - sign.  65.01(075.8) /STR/

  4. Buble, M. Projektiranje organizacije. Zagreb : Informator, 1976. - sign.  65.01 /BUB/ p

  5. Konkurentska sposobnost poduzeća. Zagreb : Sinergija, 1999. - sign. 65.01 /KON/

  6. Kovačević, Z. Restrukturiranje hrvatskih poduzeća. Zagreb : Politička kultura, 2001. - sign. 334.7 /KOV/ r OP

  7. Filipović, D. Izazovi integracijskih procesa : rast poduzeća putem spajanja, preuzimanja i strateških saveza. Zagreb : Sinergija-nakladništvo, 2012. - sign.  334.7 /FIL/ i

  8. Tipurić, D. Strateški savezi : suradnjom poduzeća do konkurentske prednosti. Zagreb : Sinergija nakladništvo, 2007. - sign. 334.7 /TIP/ s OP


članci:


  1. Novak, B. Spajanja i preuzimanja trgovačkih društava. // Ekonomski vjesnik.. - 13 (2000[i.e. 2002]), 1/2 ; str. 47-55

  2. MEĐUNARODNA SPAJANJA I AKVIZICIJE U HRVATSKOJ GOSPODARSKOJ PRAKSI. // Ekonomski pregled. - 57(2006), 1-2 ; str. 64-79

  3. Rončević, A. Spajanje, pripajanje i preuzimanje poduzeća u funkciji konkurentnosti hrvatskog gospodarstva. // Računovodstvo i financije. - (2004), 6

  4. Družić, A. Spajanja i preuzimanja (mergers & aquistions) kao dio poslovne strategije. // Ekonomski pregled. - 50(1999), 9 ; str. 1000-1018



UDK pojmovi: 
334 Oblici organizacije i suradnje u gospodarstvu

Predmetnice: 
Poduzeća -- Poslovne strategije